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我區抓好績效考核“指揮棒”壓實全面從嚴治黨主體責任

歸屬類別:未知 發布時間:2019-12-07 17:56 錄入:admin 熱量值:

  全面從嚴治黨,重在責任落實。筆者日前了解到,今年以來,我區充分抓住績效考核這根“指揮棒”的導向作用,強化真考實評、獎優懲劣的鮮明導向,著力抓好“三改”,切實把全面從嚴治黨主體責任落實到每條戰線、每個領域、每個環節,抓具體、抓深入、抓出成效,為推動全面從嚴治黨探新路。

  今年,我區在全市率先制定了《白云區2019年度績效考核方案》,探索建立系統完備、科學規范、運行高效的考核制度體系,完善部門領導、科室負責人、經辦人員三級聯動目標責任制度,理順權責關系,細化任務分工,形成工作合力。

  據悉,我區一直堅持把績效考核作為全面加強黨的建設、提高政府治理能力和強化機關作風效能的重要抓手和檢驗標準,緊緊抓住黨風廉政建設這個關鍵環節,強化運用績效考核手段,全面考、量化評、動態管,倒逼各級各部門黨委負起主體責任,強化各級領導干部的黨風廉政意識,促使黨風廉政建設由紀監部門“獨唱”向各部門“合唱”轉變,推動全面從嚴治黨向縱深發展,為全區改革發展穩定各項工作提供堅強的政治保證。

  區委編辦有關負責人介紹,我區持續優化績效考核指標體系框架設置,黨群類、政府及法檢類的52個部門的考核指標對應廣州市指標體系進行設置,增設鎮街類考核指標,突出績效考核在體制創新、經濟發展、公共服務、社會治理等方面的有效運用。

  在此基礎上,我區建立了符合區情的指標體系。我區以履行法定職責、完成部門年度計劃任務、工作效率、黨風廉政建設等自身建設情況以及其他考核事項等8項內容為重點,區分黨群類、政府及法檢類、鎮街類分別設置14項、19項、31項三級考核指標,確?己酥笜丝珊饬、易操作。

  據悉,我區堅持“實績論英雄”,將績效考核結果的“壓力”轉化為工作效能的“動力”,堅決糾正“抓黨風廉政建設是紀委任務”的慣性思維,促進各級黨委負責人和班子成員自覺履行黨風廉政建設領導者、組織者、執行者、推動者的多重職責。

  我區從機制上就明確了各級領導的個人績效考核獎懲方法。比如,將“區領導與掛點聯系鎮街實行同考核、同獎懲”的內容,修訂為“區領導按照掛點聯系鎮街的考核等次確定個人績效考核結果”,真正做到工作掛點、考核掛鉤;明確規定單位主要領導按本單位考核等次確定個人績效考核結果,讓主要領導與其他干部共同面對單位考核結果。

  我區還建立了單位與個人績效考核掛鉤機制,讓績效考核真正成為督促執行的動力。據悉,我區對單位考核的每個等次,均限定相應的個人考核最高等次,體現個人與集體共榮辱、共進退的原則。單位考核為三等、不合格的,分別規定一定比例的個人評為不合格等次,讓那些不作為、亂作為,拖單位后腿的干部承擔應有的責罰,而不是混日子了事。

  這些針對個人的操作性極強的考核,有效確保了抓黨風廉政建設絕不是停留在一席會議、一個講話、一份文件上,而是“一竿子插到底”,既掛帥又出征,當好黨風廉政建設的“明白人”“責任人”“帶頭人”。

  開會動員千遍,不如問責一次。為實現黨風廉政建設主體責任“換擋提速”落到實處,形成“失責必問責”的新局面,我區創新績效考核督考結合,將原來只管“年初定目標、年終出結果”的“務虛”考核工作模式,調整為過程性監督與結果性考核有機結合的“務實”常態化模式,嚴格落實績效考核主體責任,把目標任務落實到單位和個人,以責任制促落實、以責任保成效。

  據悉,我區制定印發了《2019年白云區落實全面從嚴治黨主體責任工作分工》,督導各單位特別是有牽頭任務的單位,緊緊圍繞任務清單,結合自身職責,明責任、劃節點、排工期、拉清單,倒逼責任落實,做到有牽頭、有配合、有落實、有督辦,切實推動全面從嚴治黨向縱深發展,區委主要領導對年度績效考核排名靠后的單位進行約談。

  考核有鞭策,自然也少不了激勵。據了解,我區對在區委、區政府重點專項工作中排名前三位的單位分別在考核總分中加0.3分、0.2分、0.1分,有效鼓勵各單位在重點專項工作中加大投入、真抓實干。

  當然,我區也通過建立單位平時考核檔案、制定個人績效考核評分標準等,多法并舉實現常態化考核。比如,根據單位類別,分別成立考核組,嚴格比對考核指標,采取現場查看、分析評價、座談了解等方式,對考核指標完成情況進行綜合評定,量化賦分。

  今年,我區充分發揮績效考核這根“指揮棒”的導向作用,強化真考實評、獎優懲劣的鮮明導向,著力抓好這“三改”,切實把全面從嚴治黨主體責任落實到每條戰線、每個領域、每個環節,抓具體、抓深入、抓出成效,為推動全面從嚴治黨探明新路。白云時事訊(方洽旋 區委編辦)

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